Van Hoa Petkix

Petkix

Văn Hóa - Tầm Nhìn - Sứ Mệnh

Tầm nhìn - Sứ mệnh

• Tầm nhìn: Thay đổi nhìn nhận của thế giới về sản phẩm công

nghệ Made in Vietnam.

• Sứ mệnh: Đưa những sản phẩm điện tử tốt nhất đến với người tiêu

dùng trong và ngoài nước.

Nếu chúng ta muốn một cuộc các mạng, chúng ta

phải tìm những người chiến đấu vì lý tưởng

Why?

Đây không phải là sự hình thành một công ty, đây là sự bắt đầu của

một cuộc cách mạng đưa các sản phẩm Made in Vietnam cạnh tranh

trên thị trường quốc tế.

Nếu chúng ta muốn một cuộc các mạng, chúng ta

phải tìm những người chiến đấu vì lý tưởng

How?

Nếu một tập đoàn lớn như Vingroup xuất khẩu công nghệ thành

công, sẽ không truyền cảm hứng cho quá nhiều người. Tuy nhiêu,

nếu một đội ngũ nhỏ như Petkix thành công trên đấu trường quốc tế

thì điều này sẽ tạo động lực và truyền cảm hứng cho rất nhiều người

Việt Nam.

Nếu chúng ta muốn một cuộc các mạng, chúng ta

phải tìm những người chiến đấu vì lý tưởng

What?

• Mục tiêu của Petkix là build thành công sản phẩm công nghệ trong

Pet-Tech Market và trở thành Market Leader.

• Chia sẻ R&D cho cộng đồng, hỗ trợ build các sản phẩm hardware

một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

• Bắt tay vào việc tạo nên các sản phẩm mạo hiểm hơn khi đã thu

hút được đủ các nguồn lực.

Vì sao chúng ta thực hiện hành trình này?

Mọi thành viên ở Petkix quyết định đi theo con đường R&D, sản xuất

thiết bị công nghệ cao và cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Ngoài

financial reward, lí do chính để chúng ta thực hiện hành trình này là

những kiến thức thu nhặt được và trải nghiệm những thử thách thú vị.

Chúng ta tự hào vì đã dành thời gian, tâm huyết của tuổi trẻ để đi

trên con đường đầy chông gai nhưng không kém phần ý nghĩa này.

Để đạt được mục tiêu cạnh tranh ngang tầm với các đối thủ trên thế

giới Petkix cần tạo ra một

Văn Hóa

Làm Việc Đột Phá

Petkix muốn tạo ra môi trường

1. Tư duy độc lập và tự đưa ra nhận định đúng đắn.

2. Chia sẻ thông tin và kiến thức.

3. Thẳng thắn với nhau.

4. Chỉ giữ lại những người tốt.

5. Không tôn trọng các quy tắc.

6. Thách thức các giới hạn.

7. Công bằng.

Tư tưởng của Petkix

• Petkix không quan tâm tới bằng cấp hay các danh hiệu, ở đây

chúng tôi quan tâm tới kết quả làm việc của bạn.

• Petkix muốn tạo ra môi trường công bằng, lấy kiến thức và thực tế

làm tiêu chuẩn. Nếu bạn đưa ra ý kiến đúng và chứng minh được

nó, thì CEO cũng phải nghe lời và tôn trọng ý kiến của bạn.

• Người giỏi và tâm huyết với Petkix nhất sẽ là người có tiếng nói

nhất.

Tư tưởng của Petkix

• Petkix muốn tạo ra mô hình chia sẻ cổ phiếu và lợi nhuận cho các

thành viên dựa vào các yếu tố :

• Tham gia vào giai đoạn phát triển nào của Petkix

• Mức độ đóng góp trong quá khứ

• Khả năng phát triển bản thân, đóng góp trong tương lai

Có nhiều công ty treo các khẩu hiệu lên tường

rồi gọi nó là văn hóa công ty

• Tài sản giá trị nhất công ty chính là các bạn

• Hãy cứ ngây thơ, hãy cứ dại khờ

• Khách hàng là ân nhân của chúng ta

• Sống và làm việc phải có lương tâm và trách nhiệm

Văn hóa của Petkix

không phải là

các khẩu hiệu hoa mỹ

Văn Hóa của Petkix được thể hiện qua những

người được thăng cấp

hoặc được mời ra khỏi Petkix

Văn hóa của Petkix chính là

tư tưởng, thói quen, và hành động

của các thành viên và leader của Petkix.

Petkix trân trọng 8 thói quen và kỹ năng sau

Và Petkix muốn tìm kiếm những người có nó

1) Nhận định đúng

• Bạn đưa ra các quyết định đúng đắn cho dù không có đầy đủ

thông tin.

• Bạn tìm ra được nguyên nhân của vấn đề chứ không chỉ nhìn thấy

được phần nổi.

• Bạn nhận định được vấn đề gì cần giải quyết trước hoặc sau.

2) Teamwork – Giao tiếp

• Bạn giao tiếp và truyền tải thông tin một cách rõ ràng, dể hiểu.

• Bạn lắng nghe nguyên nhân trước khi nhảy vào kết luận.

• Bạn đối xử công bằng với nhau, mặc kệ tuổi tác hoặc vị trí trong

Petkix.

• Bạn giúp đỡ và tạo ra môi trường để các đồng nghiệp, cấp trên và

cấp dưới của bạn làm việc tốt hơn.

• Bạn không gây hấn với người khác.

• Teamwork là phép nhân. Tạo ra giá trị lớn hơn tất cả mọi người tự

làm riêng lẽ.

3) Trách nhiệm

• Bạn tạo ra các kết quả tốt và bền bỉ tạo ra các kết quả đó.

• Bạn hoàn thành nhiệm vụ và tạo ra cảm giác tin tưởng từ đồng

nghiệp.

4) Sự tò mò, khám phá, chuyên sâu

• Bạn luôn học hỏi các kiến thức mới và kiến thức chuyên sâu.

• Petkix là công ty công nghệ và cần các Engineers với kiến thức

chuyên sâu.

• Petkix trân trọng Engineer chuyên sâu hơn Engineer Manager.

• Petkix không hoan nghênh những Engineers gì cũng chỉ biết một

chút.

5) Sáng tạo và Đam mê

• Bạn dám thách thức các tiêu chuẩn và giới hạn.

• Tạo ra những lối đi riêng, mới mẻ và hữu ích.

• Bạn quan tâm tới sứ mệnh của Petkix.

6) Can đảm

• Bạn nói ra những gì bạn nghĩ, cho dù mọi người không đồng ý.

• Bạn đưa ra những quyết định mạo hiểm nhưng hữu ích và đúng

đắn.

• Bạn tranh luận với cấp trên khi bạn tin rằng bạn đúng vì ở Petkix

người đúng là người có tiếng nói lớn nhất.

• Bạn dám theo đuổi đam mê của mình và bỏ mặc những thứ khác.

• Bạn dám nói thẳng với mọi người kể cả cấp trên.

7) Công bằng và Tự trọng

• Bạn không đàn áp hay gây hấn thụ động với người khác.

• Bạn không tạo ra một môi trường chính trị trong công ty.

• Bạn nói về đồng nghiệp như cách mà bạn sẽ nói trực tiếp với họ.

• Bạn nhận lỗi khi bạn làm sai.

• Petkix không chấp nhận hành vi dành giật công lao của người

khác.

8) Đặt lợi ích của công ty và tập thể lên hàng đầu

• Bạn đưa ra các quyết định tốt nhất cho Petkix chứ không phải tốt

nhất cho bản thân.

• Ở Petkix, không một thành viên nào nhận hoa hồng từ bên ngoài

hoặc kiếm lợi ích riêng từ tập thể petkix.

• Petkix cần mọi người tập trung vào sứ mệnh của công ty và không

làm thêm bên ngoài.

• Chia sẽ thông tin một cách minh bạch nhất.

Cấp trên

• Văn hóa của công ty đi từ trên xuống dưới.

• Vị trí trong Petkix càng cao càng phải làm việc nhiều hơn, khó

hơn và chịu trách nhiệm cao hơn.

• Petkix không chấp nhận hành vi cấp trên đùn đẩy công việc và

trách nhiệm xuống cấp dưới.

• Nếu cấp dưới làm việc tâm huyết và tốt hơn cấp trên, cấp trên sẽ

nhường chức và xuống làm cấp dưới.

• Petkix hoan nghênh sự thách thức và thử thách cấp trên.

Sự trung thành?

• Petkix trung thành với các thành viên và cần các thành viên trung

thành với Petkix. Vì vậy Petkix tạo ra mô hình chia sẽ cổ phiếu

công bằng để giữ chân người tài.

• Petkix muốn bạn ở lại trong giai đoạn khó khăn. Tuy nhiên bạn

không cần phải ở lại nếu Petkix trở thành một tổ chức không hiệu

quả và không phải là môi trường tốt cho bạn phát triển.

Thiên tài xấu tính?

• Một số công ty chấp nhận điều đó nhưng Petkix thì không.

• Petkix đề cao teamwork, công bằng và môi trường làm việc.

• Sự lập dị và khác người được tôn trọng miễn nó không gây phiền

toái cho người khác.

Văn hóa của Petkix

không dành cho tất cả mọi người.

• Có nhiều người muốn một công việc ổn định, dể dàng và không

thích văn hóa của Petkix.

• Tuy nhiên làm việc với những người không thích thử thách,làm

những việc an nhàn và không ý nghĩa sẽ giết chết tâm hồn và sự

sáng tạo của bạn.

Văn hóa của Petkix

không dành cho tất cả mọi người.

• Môi trường ở Petkix phù hợp với những người đam mê thử thách

và dám thách thức các tiêu chuẩn.

• Văn hóa Petkix được truyền cảm hứng từ Silicon Valley - những

người giỏi, liều lĩnh thường yêu thích văn hóa này.

Những con người hiếm hoi và trách nhiệm

• Tự tạo động lực

• Tự nhận thức

• Tự kỷ luật

• Tự phát triển

• Cư xử như lãnh đạo

• Tự hành động, không cần chỉ thị

• Lượm rác

• Tắt đèn và các thiết bị khi không sử dụng

• Sử dụng tài nguyên của công ty như của bản thân

Lịch nghỉ

• Ở Petkix mọi người làm việc không đếm giờ, vì vậy Petkix không

có giới hạn về lịch nghỉ.

• Petkix quan tâm về hiệu quả công việc hơn thời gian làm việc.

Lịch nghỉ

• Nếu bạn cảm thấy mệt thì hãy sắp xếp công việc, đi du lịch và

quay lại làm việc tốt hơn.

• Mang theo laptop vừa làm vừa du lịch.

• Nếu bạn cần làm việc ở nhà thì hãy thông báo với mọi người và ở

nhà làm việc.

Lịch nghỉ

• Petkix Leader tạo ra văn hóa “lịch nghỉ” bằng cách làm việc tốt

hơn sau những kỳ nghỉ, và không lạm dụng chính sách này.

• Ví dụ : Không có quy định về đồng phục trong công ty, nhưng

cũng không ai naked khi đi làm cả.

Kết Luận :

Nếu bạn có những thành viên tốt, bạn không cần những quy

định hà khắc. Mọi người sẽ tự ý thức được hành vi của mình.

Thử thách trong tương lai

Petkix sẽ trở thành một công ty tốt, hay một

công ty vĩ đại?

Vì sao công ty càng lớn,

sự tự do của mọi người càng bị giới hạn?

Bigger

Employee freedom

Khi công ty phát triển, nó trở nên phức tạp hơn. Và % a-class

member trong công ty giảm xuống

do công ty có nhiều thành viên hơn.

Company complexity

% a-class member

Luật lệ xuất hiện để hạn chế sự hỗn loạn.

Không ai thích luật lệ gò bó, nhưng nó vẩn tốt hơn sự hỗn loạn

Luật lệ - quy trình

Company complexity

% a-class member

Ba lựa chọn

1. Mãi mãi là một công ty nhỏ, với % thành viên tâm huyết cao và

giữ lấy văn hóa tự do.

2. Không tạo ra luật lệ và chấp nhận sự lộn xộn, hỗn loạn.

3. Tạo ra luật lệ để quản lý và phát triển. Nhưng đánh mất đi sự tự

do và sáng tạo. Điều này sẽ làm các kỹ sư sáng tạo không muốn

gia nhập công ty.

Lựa chọn thứ tư

• Đào tạo các member trong công ty cùng đi lên. Từ đó đưa

% a-class member tăng nhanh hơn sự phát triển của công ty.

% a-class member

Độ phức tạp của doanh nghiệp

Thu hút các thành viên mới xuất sắc

• Tạo ra hình thức phân chia lợi nhuận và cổ phiếu để các thành

viên giỏi nhưng tới sau cũng được hưởng lợi từ sự đi lên của công

ty.

• Đưa ra những sứ mệnh lớn lao và thử thách hơn.

% a-class member

Giới hạn sự phức tạp

• Tạo một số ít sản phẩm tốt và chiếm thị trường lớn VS rất nhiều

sản phẩm trong thị trường nhỏ.

• Tăng trưởng theo mô hình scaleable.

Độ phức tạp của doanh nghiệp

Tạo ra các quy trình tốt

Quy trình tốt giúp công việc đi

nhanh hơn

• Cho mọi người biết lịch trình của bạn.

• Minh bạch thông tin, KPI, milestone,

deadline.

• Meeting không kéo dài hơn 30 phút, và

mỗi tuần chỉ nên có 1 meeting.

Quy trình xấu cản trở sự tự do

sáng tạo

• Mọi quyết định phải xin phép cấp

trên.

• Cần quá nhiều người tham gia, ý

kiến vào 1 việc.

• Tạo ra các quy trình hà khắc để ngăn

chặn những lổi không ảnh hưởng

lớn, không đáng kể.

Petkix muốn tạo ra cơ hội phát triển,

những dự án, thử thách lớn hơn

cho tất cả thành viên

Nhưng

Bạn không cần ở lại Petkix suốt đời

• Sẽ có một số thành viên có thể trở nên lớn lao hơn khi họ làm việc

ở môi trường khác, hoặc tự thành lập doanh nghiệp riêng.

• Petkix chúc mừng những người tìm được cơ hội và thử thách lớn

lao hơn.

• Cho dù bạn đi đâu, hãy mang theo tinh thần của Petkix tới nơi đó

và làm cho xã hội tốt đẹp hơn.

Một nhà lãnh đạo tốt sẽ không tạo ra đệ tử mà sẽ

tạo ra những nhà lãnh đạo tốt hơn

Have the courage to follow

your heart and dream

End.

Michael Trung Nguyễn petkix culture v2. 14/03/2020